酒泉市金塔县：“四个精准”加强村干部队伍建设

金塔县以优化村干部管理、增强干事创业能力为抓手，做实做细村干部管理、培训、考核、保障“四个精准”，有效调动了村干部干事创业的积极性、主动性和创造性，夯实乡村振兴基础。

精准管理，立明“规矩尺”。严格落实《甘肃省村级干部管理办法》和《金塔县村党组织书记县级备案管理办法》相关要求，坚持党管干部、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则，切实加强村干部选拔任用和日常履职管理监督。健全完善村干部个人档案，强化村干部坐班值班制度，全面推行村干部任职备案和履职备案管理制度，督促乡镇加强规范化、程序化管理，严格落实村党组织书记“双述双评”制度，全面推行党务村务公开，切实推动村干部忠于职守、履职担当。

精准培训，定优“风向标”。建立健全村干部教育培训长效机制，大力实施《2020-2022年全县村党组织书记教育培训规划》，围绕党建业务、乡村振兴、产业发展、惠农政策等重点内容，通过集中轮训、邀请讲学、现场观摩、座谈交流等多种形式，分级分类举办党组织书记培训班27期，全覆盖培训村“两委”干部、驻村干部600余人，全面提高村干部履职能力。结合工作实际，组织村干部到先进村实地学习考察，鼓励村干部积极参加自学考试、电大学习等学历提升教育，不断提高村干部的政治素质、履职意识、工作能力。

精准考核，用好“指挥棒”。坚持把政治建设、干事创业和服务群众情况作为村干部考评重要内容，把平时考核、年度考核和任职考核统筹兼顾、辩证统一，充分有效发挥考核“指挥棒”作用。平时考核注重对阶段性重点工作任务完成情况进行评价，与村干部坐班值班、请销假等挂钩。年度考核将考评结果与个人的报酬待遇和奖惩挂钩。对考核优秀的，进行宣传和表彰奖励;考核不称职的，及时督促相关乡镇对村组织负责人进行诫勉谈话、业务培训，加强指导、提升能力;情节严重的，予以组织调整、罢免或责令辞职，倒逼干部率先垂范带头干，脚踏实地用心干，注重实际高效干。

精准激励，筑牢“防护栏”。坚持把提升村干部待遇保障、激发工作活力作为头等大事来抓，建立健全了村干部报酬正常增长、养老保险、离任补助“三位一体”的保障机制，推行“基本报酬+绩效报酬”结构化工资制度，村干部年均报酬达到3.5万元，村书记、主任“一肩挑”后年均报酬4.5万元，对离任村干部补贴标准提档升级，提标后分别为120元/月、200元/月、300元/月，建立村党组织书记意外伤害保险购买机制和健康年体检制度。对作出突出贡献或有特殊困难的在职村干部、离任村干部，常态化进行激励关怀和救助帮扶，进一步激发了村干部干事创业热情。（张晓栋）

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