金塔县把管好用活驻村工作队作为抓党建促乡村振兴工作的总抓手,围绕“选、育、管、用”四个关键环节细化举措,为乡村振兴提供坚强的人才保障和智力支撑。
注重“选”,建好人才“蓄水池”。坚持把政治素质好、综合能力强、敢于担当、善做群众工作等作为驻村第一书记和工作队员必备素质和重要标准,按照派出单位初步拟选、组织部门审核把关、常委会会议研究确定的选派程序,选派下沉31名政治过硬、本领过硬、作风过硬的第一书记和驻村工作队员驻村帮扶,坚持每月报告驻村帮扶干部调整轮换情况,确保选优配强。按照人岗相适原则,聚焦村级产业发展、乡村治理等需求,将选派干部科学分配到村,为巩固脱贫攻坚成果和乡村振兴有效衔接提供人力支撑。
加强“育”,打造人才“练兵场”。结合“乡村振兴大练兵”活动,大力开展乡村振兴主题培训,聚焦乡村振兴重点工作任务、农村基层治理中的热点难点,年内对驻村第一书记、工作队员、新选派驻村帮扶干部进行集中轮训2轮次,培训驻村干部、党组织书记等200余人次。采取集中学、上台讲、现场问、入户练、交叉学、现场评、擂台赛等有效形式,组织乡镇机关干部、驻村干部和村干部开展村内练702场次、乡内比33场次、县内赛9场次,强化驻村干部的理论水平和能力素质,激发干事创业信心,为乡村振兴锻造了生力军。
从严 “管”,立起人才“硬标尺”。制定印发《金塔县关于进一步加强驻村工作纪律的相关要求》,对驻村干部日常管理和监督工作提出明确要求,建立健全考勤签到、学习例会、请销假等管理制度,压紧靠实各方管理责任,督促乡镇、派出单位注重掌握驻村干部在村干什么、做了哪些实事、进展情况怎么样,有效防止“走读式”驻村现象。及时整顿驻村干部“挂名驻村”“驻村不住村”等人浮于事现象,以实地督导暗访、电话抽查等形式开展工作督查3次,下发通报3期,提醒约谈驻村帮扶工作队总队长2名,驻村队员4名,确保驻村帮扶工作队切实履职尽责、发挥作用。
择优 “用”,搭建人才“快车道”。坚持将选派工作同干部队伍建设结合起来,通过驻村工作有计划地培养锻炼干部,让驻村干部在乡村一线摸爬滚打、砥砺成长,对在驻村工作中表现优秀的干部优先提拔使用或晋升职级。全面落实驻村帮扶各类保障政策,及时足额发放每人每天100元驻村交通伙食、每月80元通讯补贴经费,督促派驻单位为31名驻村帮扶干部购买意外伤害保险。同时注重关心关爱,通过常态化的谈心谈话、走访调研、召开座谈会等方式,全面了解驻村第一书记和工作队员的思想、工作、生活情况,及时帮助其消除“后顾之忧”,使其在乡村振兴一线岗位转作风、敢担当、出新彩。(张晓栋)